สร้างธุรกิจให้เหมือน ‘ต่อจิ๊กซอว์’ ไม่ใช่ ‘สร้างตึก’: วิธีเริ่มเล็ก ๆ แต่แข็งแกร่ง

สร้างธุรกิจให้เหมือน 'ต่อจิ๊กซอว์' ไม่ใช่ 'สร้างตึก': วิธีเริ่มเล็ก ๆ แต่แข็งแกร่ง

สร้างธุรกิจให้เหมือนต่อจิ๊กซอว์ เริ่มจากเล็ก ๆ ลดความเสี่ยง เรียนรู้จากประสบการณ์จริง พัฒนาธุรกิจให้แข็งแกร่ง มั่นคง และเติบโตได้อย่างยั่งยืน

สรุปธุรกิจทั้งหมดลงใน 1 หน้ากระดาษ: รู้จัก ‘Business Model Canvas’ ใน 10 นาที

สรุปธุรกิจทั้งหมดลงใน 1 หน้ากระดาษ: รู้จัก 'Business Model Canvas' ใน 10 นาที

Business Model Canvas แผนที่ธุรกิจฉบับย่อที่จะช่วยให้ผู้เริ่มต้นธุรกิจมองเห็นภาพรวมทั้งหมดใน 1 หน้ากระดาษ เข้าใจแก่นสำคัญได้ใน 10 นาที

สวมบทนักสืบออนไลน์: 3 แหล่งข้อมูลฟรี ที่จะบอกทุกอย่างเกี่ยวกับลูกค้าของคุณ

สวมบทนักสืบออนไลน์: 3 แหล่งข้อมูลฟรี ที่จะบอกทุกอย่างเกี่ยวกับลูกค้าของคุณ

อยากเข้าใจลูกค้าธุรกิจของคุณแบบเจาะลึกมั้ย? บทความนี้เผย 3 แหล่งข้อมูลฟรีที่จะช่วยให้คุณสวมบทนักสืบออนไลน์ และรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายของคุณ

สัญญาณอันตราย: 3 สิ่งที่ต้องเช็กทุกสัปดาห์ ถ้าไม่อยากให้ธุรกิจเล็ก ๆ ของคุณปิดตัวเงียบ ๆ

สัญญาณอันตราย: 3 สิ่งที่ต้องเช็กทุกสัปดาห์ ถ้าไม่อยากให้ธุรกิจเล็ก ๆ ของคุณปิดตัวเงียบ ๆ

ธุรกิจเล็ก ๆ อาจปิดตัวเงียบ ๆ เพราะไม่รู้สัญญาณอันตราย 3 อย่างนี้ การเงิน ลูกค้า และการดำเนินงานคือสิ่งที่ต้องเช็กทุกสัปดาห์

สูตรลับ ‘Ikigai’ ฉบับนักธุรกิจมือใหม่: หาจุดลงตัวระหว่าง สิ่งที่รัก สิ่งที่ถนัด และสิ่งที่ตลาดยอมจ่าย

สูตรลับ 'Ikigai' ฉบับนักธุรกิจมือใหม่: หาจุดลงตัวระหว่าง สิ่งที่รัก สิ่งที่ถนัด และสิ่งที่ตลาดยอมจ่าย

ค้นพบ ‘Ikigai’ ฉบับนักธุรกิจมือใหม่ ผสานสิ่งที่รัก สิ่งที่ถนัด และสิ่งที่ตลาดต้องการ เพื่อสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนและเติมเต็มชีวิต

หนึ่งการตัดสินใจที่ผิด พังทั้งธุรกิจ: วิธีตั้งราคาที่มือใหม่มักมองข้าม

หนึ่งการตัดสินใจที่ผิด พังทั้งธุรกิจ: วิธีตั้งราคาที่มือใหม่มักมองข้าม

การตั้งราคาคือหัวใจธุรกิจที่มือใหม่มักมองข้าม ความผิดพลาดเดียวอาจพังทุกอย่าง เรียนรู้วิธีตั้งราคาที่สะท้อนคุณค่าและสร้างกำไรอย่างยั่งยืน

หมวก 5 ใบที่เจ้าของธุรกิจคนเดียวต้องสวม (และวิธีสวมให้เก่งทุกใบ)

หมวก 5 ใบที่เจ้าของธุรกิจคนเดียวต้องสวม (และวิธีสวมให้เก่งทุกใบ)

การเริ่มต้นธุรกิจคนเดียวต้องสวมหมวก 5 ใบหลัก ทั้งนักกลยุทธ์ นักพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด การเงิน และปฏิบัติการ เรียนรู้วิธีสวมให้เก่งทุกใบ เพื่อความสำเร็จของธุรกิจคุณ

9 องค์ประกอบ Business Model Canvas: ปลดล็อกพิมพ์เขียวธุรกิจ ทำได้จริงทุกช่อง!

9 องค์ประกอบ Business Model Canvas

อยากเริ่มต้นธุรกิจแต่ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน? ทำความเข้าใจ 9 องค์ประกอบ Business Model Canvas พร้อมวิธีเขียนแบบจับมือทำ เพื่อธุรกิจที่มั่นคงและมีทิศทาง.

อย่าตั้งเป้าหมายว่า อยากรวย แต่ให้ตั้งว่า อยากแก้ปัญหาให้ใคร: วิธีตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้จริง

อย่าตั้งเป้าหมายว่า อยากรวย แต่ให้ตั้งว่า อยากแก้ปัญหาให้ใคร: วิธีตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้จริง

การเริ่มต้นธุรกิจที่ยั่งยืนไม่ใช่แค่เรื่องเงินทอง แต่คือการเข้าใจและแก้ปัญหาให้กลุ่มเป้าหมาย ค้นพบวิธีตั้งเป้าหมายธุรกิจที่วัดผลได้และสร้างคุณค่าที่แท้จริง

อย่าเพิ่งทุ่มเงินยิงแอด ถ้ายังไม่ได้ทำ 3 สิ่งนี้ก่อน

อย่าเพิ่งทุ่มเงินยิงแอด ถ้ายังไม่ได้ทำ 3 สิ่งนี้ก่อน

ก่อนทุ่มเงินยิงแอดให้ธุรกิจ ลองมาเช็ก 3 สิ่งสำคัญที่ต้องทำก่อน! เข้าใจลูกค้า สร้างจุดแข็ง และมีช่องทางออร์แกนิกที่พิสูจน์แล้ว คือรากฐานสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่การมองเห็น

อาการ คิดเยอะแต่ไม่ได้เริ่ม แก้ได้! แค่เปลี่ยนคำถามจาก ถ้าเจ๊งล่ะ? เป็น จะเริ่มก้าวแรกยังไง?

อาการ คิดเยอะแต่ไม่ได้เริ่ม แก้ได้! แค่เปลี่ยนคำถามจาก ถ้าเจ๊งล่ะ? เป็น จะเริ่มก้าวแรกยังไง?

Excerpt: ปลดล็อกความคิดสร้างสรรค์! บทความนี้ช่วยเปลี่ยนความกลัวการเริ่มต้นธุรกิจให้กลายเป็นพลังแห่งการลงมือทำ ด้วยเทคนิคการคิดใหม่ที่ทำตามได้จริง

การใช้ SWOT Analysis เพื่อวิเคราะห์ธุรกิจและคู่แข่ง

เรียนรู้การใช้ SWOT Analysis ในการวิเคราะห์ธุรกิจและคู่แข่ง เพื่อปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสม

การวิเคราะห์ธุรกิจและคู่แข่งเป็นสิ่งที่สำคัญมากในการเริ่มต้นธุรกิจ เพราะจะช่วยให้คุณเข้าใจถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจ รวมถึงโอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น SWOT Analysis เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยให้คุณมองภาพรวมได้ชัดเจนขึ้น เพื่อที่จะได้วางแผนและปรับกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ 1. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับ SWOT AnalysisSWOT Analysis ประกอบไปด้วย 4 ส่วนหลัก คือ: 2. วิธีการวิเคราะห์จุดแข็งของธุรกิจจุดแข็งของธุรกิจอาจจะมาจากสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพเหนือคู่แข่ง หรือเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย การใช้เครื่องมือเช่น Canva ในการออกแบบโฆษณาที่มีประสิทธิภาพก็ถือเป็นหนึ่งในจุดแข็งที่ทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่น 3. การวิเคราะห์จุดอ่อนที่ต้องปรับปรุงการรู้จักจุดอ่อนของธุรกิจจะช่วยให้คุณสามารถหาทางแก้ไขได้ เช่น …

อ่านเพิ่มเติม

วิธีการเขียนแผนธุรกิจที่ชัดเจนและสามารถปฏิบัติได้จริง

คำแนะนำการเขียนแผนธุรกิจที่ชัดเจนและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงเพื่อให้ธุรกิจเติบโต

การมีแผนธุรกิจที่ดีเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจใหม่สามารถเดินหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้องได้ แต่การเขียนแผนธุรกิจไม่จำเป็นต้องซับซ้อนหรือยากเกินไป แค่คุณมีความเข้าใจและสามารถวางแผนได้อย่างชัดเจน ธุรกิจของคุณก็จะมีโอกาสเติบโตได้อย่างมั่นคง 1. ทำความเข้าใจเป้าหมายธุรกิจให้ชัดเจนแผนธุรกิจที่ดีเริ่มต้นจากการเข้าใจว่า “เราต้องการอะไรจากธุรกิจนี้?” เช่น คุณต้องการทำกำไรในปีแรกหรืออยากขยายธุรกิจไปยังตลาดต่างประเทศใน 3 ปีข้างหน้า เป้าหมายเหล่านี้จะช่วยกำหนดทิศทางและทบทวนความสำเร็จของธุรกิจ 2. วิเคราะห์ตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมายการเข้าใจตลาดและกลุ่มลูกค้าคือกุญแจสำคัญในการสร้างแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ คุณต้องทำการวิจัยตลาดเพื่อหาความต้องการของลูกค้าและช่องทางในการเข้าถึงลูกค้าของคุณ เช่น การใช้ ChatGPT เพื่อทำการวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า หรือใช้ Google Trends เพื่อติดตามความนิยมในตลาด 3. พัฒนากลยุทธ์การตลาดที่เหมาะสมแผนธุรกิจต้องรวมถึงกลยุทธ์การตลาดที่ชัดเจน …

อ่านเพิ่มเติม

7 อาการบอกเหตุว่าเราควรเริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว

7 อาการบอกเหตุว่าเราควรเริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว

เชื่อว่าหลายๆคนคงจะอยากหาธุรกิจส่วนตัวทำเอง หลายคนอาจจะอิ่มตัวกับการทำงานประจำหรือว่าเบื่อกับงานประจำที่ทำอยู่ หรือไม่ได้เบื่องานแต่รู้สึกอยากทำอะไรเพิ่มเติมอยากทำอะไรที่มากขึ้น อยากได้ความสำเร็จเป็นของตัวเอง แต่เมื่อไรกันที่เราจะรู้สึกว่าเราควรเริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัวกันแล้วมาดูกันเลย เป็นอย่างไรกันบ้าง ตอนนี้เมื่อมาตรวจสอบตัวเองแล้วได้เจอบ้างหรือยังว่าเราควรเริ่มทำอะไรใหม่ๆ ควรเริ่มต้นธุรกิจส่วนตัวแล้วหรือยัง หากได้คำตอบว่าใช่ก็อย่ารีรอที่จะทำ แต่อย่างไรก็ตามอย่าใจร้อนรีบเริ่มทำโดยไม่ได้คิดวิเคราะห์ให้ถี่ถ้วนก่อน อย่าลืมว่า เสียดายดีกว่าเสียใจและต้องเสียเงินทองมากมายในการเริ่มต้นธุรกิจส่วนตัว แต่หากพร้อมแล้วก็เริ่มต้นกันได้เลย

11 เหตุผลที่ทำให้ธุรกิจเราติดลบ

11เหตุผลที่ทำให้ธุรกิจแย่ลง

ธุรกิจเราสามารถมีช่วงเวลาดีๆและก็ช่วงเวลาแย่ๆได้เช่นเดียวกัน ซึ่งปัจจัยต่างๆนั้นสามารถมาจากทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก เรามาดูกันว่า ปัจจัยอะไรเหตุผลอะไรบ้างที่สามารถดึงธุรกิจของเราให้ติดลบได้ เรามาดูเหตุผลทั้ง 11 กัน มาถึงตรงนี้กันแล้ว ได้ลองสำรวจธุรกิจตัวเองกันบ้างหรือยังครับว่าธุรกิจเรามีข้อผิดพลาดอะไร มีอะไรทีเ่กิดขึ้นที่เราอาจละเลยไปทำให้ยอดขายของธุรกิจเราดิ่งลงทุกวันๆ ลองศึกษาข้อผิดพลาดต่างๆและค่อยๆแก้ไขไปแล้วธุรกิจเราจะสามารถกลับมาได้ดีเป็นอย่างเดิมอีก

โลกจะเปลี่ยนไปหลังเหตุการณ์ Coivd19

โลกจะเปลี่ยนไปหลังเหตุการณ์-covid19

จากเหตุการณ์ปัจจุบันที่การระบาดของ Covid19 ระบาดไปทุกหย่อมหญ้า ระบาดไปทั่วประเทศ และทั่วโลก สร้างความแตกตื่นและผลกระทบให้กับทุกๆธุรกิจไม่ว่าจะกระทบแล้วดีขึ้นหรือกระทบแล้วแย่ลง แม้นว่าหลายธุรกิจนั้นถูกผลกระทบทางลบ แต่ก็หลายธุรกิจที่กระทบน้อยและมีบ้างที่ได้ผลกระทบทางบวก เรามาดูกันว่าโลกจะเปลี่ยนไปอย่างไรกันบ้างจากวิกฤติครั้งนี้ แผนสำรอง: หลายธุรกิจแม้ว่าจะมีเตรียมแผนสำรองไว้ แต่จะเป็นแผนสำรองเพื่อรองรับกับเหตุการณ์ทั่วไป ไม่เคยมีนโยบายในกรณี worst case ว่าจะต้องรับมืออย่างไร ไม่มีการวางแผนสำหรับการไม่มีรายได้เป็นช่วงหลายๆเดือน ไม่ได้มีเตรียมงบสำหรับค่าใช้จ่ายฉุกเฉิน ดังนั้นพอเหตุการณ์การระบาดของ Covid19 เกิดขึ้นมา ทำให้หลายธุรกิจต้องม้วนเสื่อกลับบ้าน หรือ แม้แต่ต้องตัดเนื้อห้ามเลือดไม่ให้ธุรกิจต้องเจ๊งไปด้วยการเลิกจ้างพนักงานซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายหลักๆสำหรับธุรกิจ หลังจากนี้ …

อ่านเพิ่มเติม

15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 3)

หลุมพรางการทำธุรกิจส่วนตัว3

ไม่มีแผน 2 แผนต่างๆไม่ว่าจะเป็นแผนธุรกิจ แผนการตลาด หรือแผนการทำงานใดๆ ควรจะมีแผนสำรองหรือแผน 2 เอาไว้เสมอหากกรณีที่อะไรต่างๆจะไม่เป็นไปตามที่คิดและมันมักจะไม่เป็นไปตามที่เราคิด หากเราคิดอะไรที่เป็น worse case เอาไว้ เรามักจะแย่กว่า worst case และการเตรียมแผนเอาไว้รับมือทำให้เราสามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ได้ตลอด การคิดเผื่อไว้ไม่ใช่เป็นการคิดแง่ลบ มองแง่ร้าย แต่จะได้เตรียมตัวเตรียมใจไว้เผื่อหากต้องมีการปรับกลยุทธ์อะไรระหว่างทางดังนั้นการมีแผนสำรองเตรียมไว้ย่อมเป็นเรื่องที่ดีเสมอ ยึดติดในแผนการมากเกินไป การยึดติดในแผนการเป็นเรื่องดี แต่การดื้อดันทำสิ่งที่ไม่ถูกต้องนานๆเข้าโดยไม่ปรับแผนไม่ยืดหยุ่นในการทำงานอาจจะเป็นเรื่องแย่ สิ่งที่ผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัวมักจะพลาดกันเสมอคือยึดติดในแผนการที่คิดไว้แผนแรกมากและนานเกินไปหรืออาจจะยึดติดกับหลักการ หลักวิชาการตามหนังสือมากเกินไปทำให้หลายๆครั้งแก้ปัญหาไม่ทันและสายเกินจะแก้ ไม่มีแผนการทำงาน …

อ่านเพิ่มเติม

15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 2)

15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 2)

ทำคนเดียวทุกอย่าง ตรงข้ามกับการหาทีมงานมาช่วยการทำ การทำคนเดียวทุกอย่างก็เป็นปัญหาอีกปัญหาหนึ่ง เนื่องจากผู้ประกอบการหลายคนต้องการทำทุกอย่างให้ได้ดั่งใจ ต้องการทำเองทุกๆอย่างเนื่องจากยังไม่ไว้ใจใครในการมาช่วยทำงาน หรืออาจจะยังหาใครมาช่วยไม่ได้ จึงเรียกได้ว่าเจ้าของหรือผู้ประกอบการนั้นจะต้องรับผิดชอบทุกอย่าง ซึ่งจะกินแรงมากๆ อาจทำให้ต้องทำงานส่วนที่ไม่ถนัดและเสียเวลาที่จะต้องทำงานส่วนสำคัญให้ออกมาได้ดีไปแทน  สินค้าไม่มีความต้องการ สินค้าที่ผลิตมาอาจจะเป็นสินค้าที่ดี สินค้าที่แปลกแตกต่างและมีจุดแข็งในการแข่งขันที่ดี แต่ตลาดอาจไม่ได้ต้องการสินค้านี้ มันถึงไม่เคยมีสินค้านี้มาก่อนก็ได้ การคิดแค่ด้านเดียวว่าหากสินค้ามีความแตกต่างแล้วย่อมจะต้องมีที่ว่างในตลาดนั้นถูกเพียงแค่ครึ่งเดียวเพราะอีกครึ่งนึงนั้นจะต้องมีความต้องการของตลาดรองรับด้วย การที่ทำสินค้าขึ้นมาโดยไม่มีความต้องการของตลาดรองรับ เป็นไปได้สูงว่ากำลังจะเหยียบขาสองข้างสู่ความล้มเหลวต่อให้คุณพยายามมากเท่าไรก็อาจจะสร้างความต้องการของผู้บริโภคขึ้นมาไม่ได้ มองโลกแง่บวกมากเกินไป การมองแง่บวกเป็นเรื่องที่ดีแต่อาจจะไม่ใช่สำหรับธุรกิจ การประเมินยอดขายสูงๆโดยเฉพาะเดือนแรกๆที่เป็นสินค้าใหม่ตลาดและคู่แข่งยังจับทางไม่ได้ อาจจะทำให้มองภาพรวมของตลาดผิดไป สมมติว่าธุรกิจใหม่เปิดขึ้นมาพร้อมสินค้าที่มีความต้องการสูงและยังไม่มีในตลาด แน่นอนยอดขายของคุณจะพุ่งกระฉูดในเดือนแรกๆ และหากคุณมองโลกแง่บวกมากๆ คุณอาจใช้มาตรฐานนี้เป็นตัวกำหนดยอดขายและการเติบโตของคุณได้แต่เชื่อเถอะ …

อ่านเพิ่มเติม

15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 1)

15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 1)

การเริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัวนั้นอาจจะหอมหวานแต่อาจไม่ใช่กับทุกคน หลายๆคนเจอกับดักที่ทำให้ไปต่อไม่เป็นกันมาเยอะแยะ เรามาดูกันว่ามีกับดักอะไรบ้างที่เราจะต้องระวัง สินค้าแปลก แตกต่างไม่พอ หลายๆคนที่เคยเจอคือเมื่อเห็นใครขายสินค้าอะไรแล้วขายดี ก็ตัดสินใจที่จะขายสินค้าตามๆกันกะจะแย่งเค้กมาบ้าง แต่กลับกลายเป็นว่า มีของอย่างเดียวกันขายอยู่หลายๆร้านและเราก็เป็นหนึ่งในนั้นทำให้เราขายสินค้านั้นๆไม่ได้แม้จะเป็นสินค้าที่ขายดีและในหลายๆกรณีลูกค้าจะเลือกซื้อกับร้านค้าเดิมมากกว่าลองกับร้านใหม่หากยังพอใจกับร้านเดิม ทำให้ร้านใหม่ที่เข้ามาทำสินค้าเหมือนกันขายไม่สามารถหาจุดแตกต่างและทำรายได้ได้มากพอสุดท้ายก็ต้องม้วนเสื่อกลับบ้านไปอย่างรวดเร็ว เงินทุนไม่พอ เงินทุนนั้นจำเป็นใช้สำหรับการทำธุรกิจเป็นอย่างมากไม่ว่าจะเป็นเงินทุนสำหรับการซื้อสินค้ามาสต๊อคไว้เพื่อขาย เงินทุนสำหรับค่าเช่าร้านค้าตบแต่งร้านหรือสร้างตึก เงินทุนสำหรับการดำเนินการ เงินทุนสำหรับพนักงาน เงินทุนสำหรับการตลาด จุดที่น่าเป็นห่วงคือการมองโลกในแง่ดีมากๆเกินไปคิดว่าเมื่อเริ่มต้นธุรกิจปุ๊ปจะได้ลูกค้าปั๊ปและสภาพคล่องจะกลายเป็นบวกทันทีแต่ในกรณีปกติ ธุรกิจใหม่ๆอาจต้องใช้เวลา 6-12 เดือนเป็นอย่างน้อย อาจจะต้องมีเงินหมุนมากสำหรับ 6-12 เดือนหรือมากกว่านั้นเพื่อให้ธุรกิจยังเดินได้ เงินในมือไม่น้อยเกินไป ยังไม่รวมถึงการขายสินค้าแบบเครดิตเข้าห้างต่างๆซึ่งเครดิตนั้นอาจยาวถึง …

อ่านเพิ่มเติม