Knowledge

เรียนรู้การเติบโตของธุรกิจ – Growth Hacking

เรียนรู้การสร้างและ Optimize Advance Marketing Funnel

ความเข้าใจเกี่ยวกับพันธมิตรและการร่วมมือเชิงกลยุทธ์ (Strategic Partnerships & Collaborations)

7 เครื่องมือออนไลน์ที่ช่วยให้คุณเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคมากขึ้น
Online Marketing บทความการทำตลาด Google บทความการทำตลาด Social Network

7 เครื่องมือออนไลน์ที่ช่วยให้คุณเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคมากขึ้น

เมื่อเราทำตลาดไม่ว่าจะออนไลน์หรือออฟไลน์สิ่งสำคัญที่สุดอย่างหนึ่งคือจำเป็นต้องรู้จักพฤติกรรมผู้บริโภคให้มากที่สุดเพื่อที่จะได้ทำตลาดและนำเสนอสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการให้ตรงกับใจมากที่สุด แต่เราจะรู้จักผู้บริโภคได้อย่างไร เรามารู้จัก 7 เครื่องมือที่จะทำให้เราเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคมากขึ้น Google Analytics: เครื่องมือฟรีติดอันดับของใครหลายๆคนจาก Google ซึ่ง Google Analytics หรือ GA เวลาเรียกย่อกันนี้เป็นเครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์คนที่เข้ามาในเว็บไซต์ของเราว่า อยู่บนเว็บเรานานแค่ไหน เข้าไปดูข้อมูลกี่หน้า มีกี่คนที่เข้ามาแล้วออกเลย เลื่อนดูส่วนไหนของเว็บเราบ้าง เข้าหน้าไหนจากหน้าไหน...
Read More
15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 3)
ธุรกิจส่วนตัว บทความเกี่ยวกับการทำธุรกิจ

15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 3)

ไม่มีแผน 2 แผนต่างๆไม่ว่าจะเป็นแผนธุรกิจ แผนการตลาด หรือแผนการทำงานใดๆ ควรจะมีแผนสำรองหรือแผน 2 เอาไว้เสมอหากกรณีที่อะไรต่างๆจะไม่เป็นไปตามที่คิดและมันมักจะไม่เป็นไปตามที่เราคิด หากเราคิดอะไรที่เป็น worse case เอาไว้ เรามักจะแย่กว่า worst case และการเตรียมแผนเอาไว้รับมือทำให้เราสามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ได้ตลอด การคิดเผื่อไว้ไม่ใช่เป็นการคิดแง่ลบ มองแง่ร้าย แต่จะได้เตรียมตัวเตรียมใจไว้เผื่อหากต้องมีการปรับกลยุทธ์อะไรระหว่างทางดังนั้นการมีแผนสำรองเตรียมไว้ย่อมเป็นเรื่องที่ดีเสมอ ยึดติดในแผนการมากเกินไป...
Read More
15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 2)
ธุรกิจส่วนตัว บทความเกี่ยวกับการทำธุรกิจ

15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 2)

ทำคนเดียวทุกอย่าง ตรงข้ามกับการหาทีมงานมาช่วยการทำ การทำคนเดียวทุกอย่างก็เป็นปัญหาอีกปัญหาหนึ่ง เนื่องจากผู้ประกอบการหลายคนต้องการทำทุกอย่างให้ได้ดั่งใจ ต้องการทำเองทุกๆอย่างเนื่องจากยังไม่ไว้ใจใครในการมาช่วยทำงาน หรืออาจจะยังหาใครมาช่วยไม่ได้ จึงเรียกได้ว่าเจ้าของหรือผู้ประกอบการนั้นจะต้องรับผิดชอบทุกอย่าง ซึ่งจะกินแรงมากๆ อาจทำให้ต้องทำงานส่วนที่ไม่ถนัดและเสียเวลาที่จะต้องทำงานส่วนสำคัญให้ออกมาได้ดีไปแทน  สินค้าไม่มีความต้องการ สินค้าที่ผลิตมาอาจจะเป็นสินค้าที่ดี สินค้าที่แปลกแตกต่างและมีจุดแข็งในการแข่งขันที่ดี แต่ตลาดอาจไม่ได้ต้องการสินค้านี้ มันถึงไม่เคยมีสินค้านี้มาก่อนก็ได้ การคิดแค่ด้านเดียวว่าหากสินค้ามีความแตกต่างแล้วย่อมจะต้องมีที่ว่างในตลาดนั้นถูกเพียงแค่ครึ่งเดียวเพราะอีกครึ่งนึงนั้นจะต้องมีความต้องการของตลาดรองรับด้วย การที่ทำสินค้าขึ้นมาโดยไม่มีความต้องการของตลาดรองรับ เป็นไปได้สูงว่ากำลังจะเหยียบขาสองข้างสู่ความล้มเหลวต่อให้คุณพยายามมากเท่าไรก็อาจจะสร้างความต้องการของผู้บริโภคขึ้นมาไม่ได้ มองโลกแง่บวกมากเกินไป การมองแง่บวกเป็นเรื่องที่ดีแต่อาจจะไม่ใช่สำหรับธุรกิจ การประเมินยอดขายสูงๆโดยเฉพาะเดือนแรกๆที่เป็นสินค้าใหม่ตลาดและคู่แข่งยังจับทางไม่ได้...
Read More
15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 1)
ธุรกิจส่วนตัว บทความเกี่ยวกับการทำธุรกิจ

15 หลุมพรางสำหรับผู้เริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัว (ตอนที่ 1)

การเริ่มต้นทำธุรกิจส่วนตัวนั้นอาจจะหอมหวานแต่อาจไม่ใช่กับทุกคน หลายๆคนเจอกับดักที่ทำให้ไปต่อไม่เป็นกันมาเยอะแยะ เรามาดูกันว่ามีกับดักอะไรบ้างที่เราจะต้องระวัง สินค้าแปลก แตกต่างไม่พอ หลายๆคนที่เคยเจอคือเมื่อเห็นใครขายสินค้าอะไรแล้วขายดี ก็ตัดสินใจที่จะขายสินค้าตามๆกันกะจะแย่งเค้กมาบ้าง แต่กลับกลายเป็นว่า มีของอย่างเดียวกันขายอยู่หลายๆร้านและเราก็เป็นหนึ่งในนั้นทำให้เราขายสินค้านั้นๆไม่ได้แม้จะเป็นสินค้าที่ขายดีและในหลายๆกรณีลูกค้าจะเลือกซื้อกับร้านค้าเดิมมากกว่าลองกับร้านใหม่หากยังพอใจกับร้านเดิม ทำให้ร้านใหม่ที่เข้ามาทำสินค้าเหมือนกันขายไม่สามารถหาจุดแตกต่างและทำรายได้ได้มากพอสุดท้ายก็ต้องม้วนเสื่อกลับบ้านไปอย่างรวดเร็ว เงินทุนไม่พอ เงินทุนนั้นจำเป็นใช้สำหรับการทำธุรกิจเป็นอย่างมากไม่ว่าจะเป็นเงินทุนสำหรับการซื้อสินค้ามาสต๊อคไว้เพื่อขาย เงินทุนสำหรับค่าเช่าร้านค้าตบแต่งร้านหรือสร้างตึก เงินทุนสำหรับการดำเนินการ เงินทุนสำหรับพนักงาน เงินทุนสำหรับการตลาด จุดที่น่าเป็นห่วงคือการมองโลกในแง่ดีมากๆเกินไปคิดว่าเมื่อเริ่มต้นธุรกิจปุ๊ปจะได้ลูกค้าปั๊ปและสภาพคล่องจะกลายเป็นบวกทันทีแต่ในกรณีปกติ ธุรกิจใหม่ๆอาจต้องใช้เวลา 6-12 เดือนเป็นอย่างน้อย...
Read More
งานประจำ กับ ธุรกิจส่วนตัวอะไรดีกว่ากัน?
ธุรกิจส่วนตัว บทความเกี่ยวกับการทำธุรกิจ

งานประจำ กับ ธุรกิจส่วนตัวอะไรดีกว่ากัน?

เป็นคำถามยอดฮิตสำหรับหลายๆคนจะทำงานประจำดีหรือทำธุรกิจส่วนตัวดีกว่ากัน คนที่ทำงานประจำแต่ยังไม่เคยทำธุรกิจส่วนตัวมาก่อนก็คิดแบบนึง ส่วนคนที่ทำธุรกิจส่วนตัวมาก่อนไม่เคยทำงานประจำก็คิดแบบนึง แล้วแบบไหนละที่ดีกว่ากัน เวลา ทำงานประจำ: สำหรับผู้ทำงานประจำนั้น เวลาเข้าออกงานโดยส่วนใหญ่จะถูกระบุไว้แล้ว เช่น 8.00-17.00 แต่ก็อาจไม่ได้เลิกงานตรงเวลาหรืออาจต้องทำงานล่วงเวลากันโดยที่อาจจะได้รายได้เพิ่มเติมเป็น OT หรือไม่ได้เลย แต่เวลาทำงานก็จะถูกกำหนดจากบริษัทว่าจำเป็นต้องเข้าออกกี่โมง มีวันหยุดเสาร์อาทิตย์และมีวันหยุดประจำปี ทำธุรกิจส่วนตัว: เวลางานอาจจะยืดหยุ่นกว่า อาจจะเริ่มต้นงานสาย อาจจะเลิกงานเร็วขึ้นหากมีเหตุจำเป็นหรือธุระส่วนตัวที่จำเป็นต้องรีบทำให้เรียบร้อย อาจจะต้องทำงานเยอะกว่าเมื่อทำงานประจำเมื่อมีงานเร่งด่วนหรือว่าอาจต้องทำงานเสาร์อาทิตย์ไม่มีเวลาวันหยุดโดยเฉพาะช่วงแรกๆจะมีเวลาสำหรับการพักผ่อนนั้นน้อยกว่าการทำงานประจำเป็นมาก...
Read More

กรณีศึกษาการตลาดนอกกรอบ (Unconventional Marketing Case Studies)

การตลาดออนไลน์ (Online Marketing)

ความรู้ทั้งหมด

อย่าตั้งเป้าหมายว่า อยากรวย แต่ให้ตั้งว่า อยากแก้ปัญหาให้ใคร: วิธีตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้จริง
การเริ่มต้นทำธุรกิจ ธุรกิจส่วนตัว บทความเกี่ยวกับการทำธุรกิจ

อย่าตั้งเป้าหมายว่า อยากรวย แต่ให้ตั้งว่า อยากแก้ปัญหาให้ใคร: วิธีตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้จริง

อย่าเพิ่งทุ่มเงินยิงแอด ถ้ายังไม่ได้ทำ 3 สิ่งนี้ก่อน
Online Marketing การเริ่มต้นทำธุรกิจ ธุรกิจส่วนตัว บทความเกี่ยวกับการทำธุรกิจ

อย่าเพิ่งทุ่มเงินยิงแอด ถ้ายังไม่ได้ทำ 3 สิ่งนี้ก่อน

อย่าเพิ่งลาออกจากงานประจำ ถ้ายังไม่ได้ทำธุรกิจทดลองในวันเสาร์-อาทิตย์
ธุรกิจส่วนตัว

อย่าเพิ่งลาออกจากงานประจำ ถ้ายังไม่ได้ทำธุรกิจทดลองในวันเสาร์-อาทิตย์

อาการ คิดเยอะแต่ไม่ได้เริ่ม แก้ได้! แค่เปลี่ยนคำถามจาก ถ้าเจ๊งล่ะ? เป็น จะเริ่มก้าวแรกยังไง?
บทความเกี่ยวกับการทำธุรกิจ

อาการ คิดเยอะแต่ไม่ได้เริ่ม แก้ได้! แค่เปลี่ยนคำถามจาก ถ้าเจ๊งล่ะ? เป็น จะเริ่มก้าวแรกยังไง?

อายุ-เพศ-ที่อยู่ บอกอะไรได้ไม่มาก: วิธีเข้าใจความเชื่อและความกลัวที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจซื้อ
การเริ่มต้นทำธุรกิจ

อายุ-เพศ-ที่อยู่ บอกอะไรได้ไม่มาก: วิธีเข้าใจความเชื่อและความกลัวที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจซื้อ

อาวุธลับของธุรกิจเล็ก: ทำไมความเร็วถึงสำคัญกว่าความสมบูรณ์แบบ
การเริ่มต้นทำธุรกิจ

อาวุธลับของธุรกิจเล็ก: ทำไมความเร็วถึงสำคัญกว่าความสมบูรณ์แบบ

ไอเดียดีๆ ไม่ได้หมดไปไหนแค่ยังมองไม่เห็น: เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ
การเริ่มต้นทำธุรกิจ

ไอเดียดีๆ ไม่ได้หมดไปไหนแค่ยังมองไม่เห็น: เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ

สิ่งที่สร้างความยั่งยืนให้รายได้ ไม่ใช่การขายบ่อยขึ้น แต่คือการถูกจดจำจากความรู้สึก
Pillar #4: Unconventional Marketing Case Studies (กรณีศึกษาการตลาดนอกกรอบ - เน้นเคสไทย)

สิ่งที่สร้างความยั่งยืนให้รายได้ ไม่ใช่การขายบ่อยขึ้น แต่คือการถูกจดจำจากความรู้สึก

บางครั้งรายได้ไม่ได้มาจากสินค้า แต่มาจาก “การให้เข้าใกล้”
Pillar #4: Unconventional Marketing Case Studies (กรณีศึกษาการตลาดนอกกรอบ - เน้นเคสไทย)

บางครั้งรายได้ไม่ได้มาจากสินค้า แต่มาจาก “การให้เข้าใกล้”

คุณไม่จำเป็นต้องมี Fanpage ที่ดัง แต่ควรมีพื้นที่ที่คนไว้ใจจะคุยกับคุณ
Pillar #4: Unconventional Marketing Case Studies (กรณีศึกษาการตลาดนอกกรอบ - เน้นเคสไทย)

คุณไม่จำเป็นต้องมี Fanpage ที่ดัง แต่ควรมีพื้นที่ที่คนไว้ใจจะคุยกับคุณ

รายได้ที่มั่นคง มักเริ่มจากการฟัง มากกว่าการพูด
Pillar #4: Unconventional Marketing Case Studies (กรณีศึกษาการตลาดนอกกรอบ - เน้นเคสไทย)

รายได้ที่มั่นคง มักเริ่มจากการฟัง มากกว่าการพูด

ให้ฟรีก่อน แล้วเขาจะอยากอยู่ต่อเอง
Pillar #4: Unconventional Marketing Case Studies (กรณีศึกษาการตลาดนอกกรอบ - เน้นเคสไทย)

ให้ฟรีก่อน แล้วเขาจะอยากอยู่ต่อเอง

ขายตรงไม่เวิร์กเสมอไป บางทีสิ่งที่คนอยากจ่ายคือ “การอยู่ร่วมกัน”
Pillar #4: Unconventional Marketing Case Studies (กรณีศึกษาการตลาดนอกกรอบ - เน้นเคสไทย)

ขายตรงไม่เวิร์กเสมอไป บางทีสิ่งที่คนอยากจ่ายคือ “การอยู่ร่วมกัน”

กลุ่มเล็ก ไม่ใช่กลุ่มเล่น ถ้ารู้จักออกแบบให้มีคุณค่า
Pillar #4: Unconventional Marketing Case Studies (กรณีศึกษาการตลาดนอกกรอบ - เน้นเคสไทย)

กลุ่มเล็ก ไม่ใช่กลุ่มเล่น ถ้ารู้จักออกแบบให้มีคุณค่า

Global doesn’t mean big. It means sharp.
Pillar #3: Strategic Partnerships & Collaborations (พันธมิตรและการร่วมมือเชิงกลยุทธ์)

Global doesn’t mean big. It means sharp.

ของดีไม่ใช่ของที่ครบทุกอย่าง… แต่คือของที่ตอบอะไรบางอย่างได้ชัดที่สุด
Pillar #3: Strategic Partnerships & Collaborations (พันธมิตรและการร่วมมือเชิงกลยุทธ์)

ของดีไม่ใช่ของที่ครบทุกอย่าง… แต่คือของที่ตอบอะไรบางอย่างได้ชัดที่สุด

ถ้าสินค้าคุณมีแค่ฟังก์ชัน แต่ไม่มีบุคลิก คนก็จำไม่ได้
Pillar #3: Strategic Partnerships & Collaborations (พันธมิตรและการร่วมมือเชิงกลยุทธ์)

ถ้าสินค้าคุณมีแค่ฟังก์ชัน แต่ไม่มีบุคลิก คนก็จำไม่ได้

ขายทั่วโลกไม่ต้องใช้ภาษาอังกฤษหรู แค่พูดให้ “โดน”
Pillar #3: Strategic Partnerships & Collaborations (พันธมิตรและการร่วมมือเชิงกลยุทธ์)

ขายทั่วโลกไม่ต้องใช้ภาษาอังกฤษหรู แค่พูดให้ “โดน”

ถ้าสินค้าของคุณอธิบายไม่ได้ใน 1 ประโยค… คนทั่วโลกก็จะไม่เข้าใจ
Pillar #3: Strategic Partnerships & Collaborations (พันธมิตรและการร่วมมือเชิงกลยุทธ์)

ถ้าสินค้าของคุณอธิบายไม่ได้ใน 1 ประโยค… คนทั่วโลกก็จะไม่เข้าใจ

คนที่คลิกเพราะรู้สึกว่า “ของนี้มีไว้เพื่อเรา” คือคนที่ซื้อจริง
Pillar #3: Strategic Partnerships & Collaborations (พันธมิตรและการร่วมมือเชิงกลยุทธ์)

คนที่คลิกเพราะรู้สึกว่า “ของนี้มีไว้เพื่อเรา” คือคนที่ซื้อจริง