คนขายอาหารเช้าที่เปิดแค่ 2 ชม. ต่อวัน แต่ทุกโพสต์พูดเหมือน ‘เพื่อนบ้าน’
ร้านข้าวไข่เจียวเปิดแค่วันละ 2 ชม. แต่คนติดตามหลักหมื่น เพราะโพสต์เหมือน “เพื่อนบ้าน”
แบรนด์เทียนหอมที่สร้างแฟนคลับด้วย ‘ภาพชีวิตของคนใช้’ ไม่ใช่ภาพสินค้า
แบรนด์เทียนหอมที่โตโดยไม่โพสต์ภาพสินค้าเลย แต่สร้างโลกให้คนอยากอยู่ในนั้น
ครูสอนพิเศษที่โตได้จาก YouTube Shorts เพราะสอนแบบ ‘ไม่ได้สอน’
ครูที่โตจาก YouTube Shorts ไม่ได้สอนอะไรเลย แต่พูดกับความกลัวของเด็กแทน
ขายของในหมู่บ้าน แต่ปิดยอดด้วย TikTok 3 คลิปที่ไม่ได้พูดถึงสินค้าเลย
ร้านขายของในหมู่บ้านปิดยอดด้วยคลิป TikTok ที่ไม่มีคำพูด ไม่มีสินค้า — แค่ความรู้สึก
แบรนด์เสื้อผ้าที่ไม่ลดราคาเลยสักครั้ง แต่โตด้วย ‘โพสต์เล่าเบื้องหลังผลิตทีละชิ้น’
แบรนด์เสื้อผ้าไม่ลดราคาแม้แต่ครั้งเดียว แต่คนจองเต็มทุกชุด เพราะเล่า “เบื้องหลังการผลิต” แทนการขาย
คาเฟ่ในต่างจังหวัดที่โตได้เพราะใช้ ‘รีวิวจากลูกค้าแบบไม่ได้ขอ’ เป็นคอนเทนต์หลัก
รีวิวที่ไม่ได้ขอ กลายเป็นพลังการตลาดที่ทำให้คาเฟ่ต่างจังหวัดโตแบบไม่มีแอด
จากโพสต์เดียวถึงยอดขายหลักแสน: ร้านเล็กที่ใช้ ‘คำถามปลายเปิด’ เป็นเครื่องมือการตลาดหลัก
ร้านเล็กทำยอดหลักแสนจากคำถามเดียวโดยไม่พูดถึงสินค้าเลย
อย่ารอให้แบรนด์ดังมาหา: วิธี Reverse Pitch ตัวเองให้ดูน่าจับมือ
อย่ารอให้คนดังมาหา — Reverse Pitch ตัวเองให้ดูน่าร่วมมือตั้งแต่บรรทัดแรก
Influencer ไม่ต้องมีล้านผู้ติดตาม แค่จับให้ถูก niche และวางข้อตกลงให้โปร
เลือก Influencer ที่ใช่ ไม่จำเป็นต้องมีล้าน follower ถ้าพูดกับลูกค้าได้ตรง
Case Study: ธุรกิจเล็กที่โตเท่าตัวเพราะร่วมมือกับคนที่ ‘ไม่ได้ขายของเหมือนกัน’
Collaboration ที่โตไวสุด มักเกิดจากแบรนด์ที่ดูไม่เกี่ยวกันเลย
ขอร่วมโปรโมตยังไงไม่ให้ดู “ขอแจม” แต่ดูเป็น win-win จริง
อยากขอร่วมโพสต์แต่ไม่ให้ดูเหมือนขอแจม? ใช้วิธีแบบ Win-Win นี้
SME ไทยต้องเริ่มจาก Collaboration ไม่ใช่แค่ Competition
SME ไทยควรเปลี่ยนจากแข่งกัน มาใช้พลังร่วมมือเพื่อโตเร็วขึ้นแบบไม่ต้องจ่ายเพิ่ม
การจับมือที่เวิร์กต้องเริ่มจาก Pain Point: วิธีเสนอ Collaboration ให้ใครก็ยอมฟัง
การจับมือที่ดีไม่เริ่มจากสิ่งที่เรามี แต่อยู่ที่เรารู้ว่าเขาต้องการอะไร
เริ่มจาก 0 ก็สร้างพันธมิตรได้: วิธีเข้าหาพาร์ทเนอร์แบบมืออาชีพโดยไม่ต้องมีชื่อเสียง
ไม่มีชื่อเสียงก็จับมือร่วมงานได้ แค่รู้วิธีเข้าให้ถูกจุด
การตลาดในไทยต้องใช้ funnel ที่เข้าใจ ‘ความลังเล’ ของคนไทย
marketing funnel ที่เข้าใจคนไทย ต้องออกแบบให้รองรับความลังเลอย่างชัดเจน
Marketing / Sales funnel ที่ดีไม่ใช่แค่ดูดี แต่ต้อง ตามได้ และ ปรับได้
Funnel ที่ดีต้องปรับได้ วัดผลได้ ไม่ใช่แค่สวยในสไลด์หรือเอกสาร
Funnel อัตโนมัติสำหรับทีม 1 คน: ทำยอดขายได้โดยไม่ต้องจ้างเพิ่ม
Funnel ที่ทีม 1 คนก็ทำได้ ไม่ต้อง dev ไม่ต้องทีม ก็ปิดยอดได้อัตโนมัติ
การใช้ SWOT Analysis เพื่อวิเคราะห์ธุรกิจและคู่แข่ง
การวิเคราะห์ธุรกิจและคู่แข่งเป็นสิ่งที่สำคัญมากในการเริ่มต้นธุรกิจ เพราะจะช่วยให้คุณเข้าใจถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจ รวมถึงโอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น SWOT Analysis เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยให้คุณมองภาพรวมได้ชัดเจนขึ้น เพื่อที่จะได้วางแผนและปรับกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ 1. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับ SWOT AnalysisSWOT Analysis ประกอบไปด้วย 4 ส่วนหลัก คือ: 2. วิธีการวิเคราะห์จุดแข็งของธุรกิจจุดแข็งของธุรกิจอาจจะมาจากสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพเหนือคู่แข่ง หรือเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย การใช้เครื่องมือเช่น Canva ในการออกแบบโฆษณาที่มีประสิทธิภาพก็ถือเป็นหนึ่งในจุดแข็งที่ทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่น 3. การวิเคราะห์จุดอ่อนที่ต้องปรับปรุงการรู้จักจุดอ่อนของธุรกิจจะช่วยให้คุณสามารถหาทางแก้ไขได้ เช่น …
ยอดขายยังไม่มาเพราะ CTA ไม่ชัด! ปรับปุ่มนี้แค่ 3 จุด ยอดพุ่งได้
ในหลายธุรกิจ เจ้าของอาจลงทุนกับคอนเทนต์ ยิงโฆษณา และพา traffic เข้าเว็บหรือ LINE OA ได้จำนวนมาก แต่เมื่อมองผลลัพธ์จริงกลับพบว่ายอดขายไม่มา หรือ Conversion ต่ำกว่าที่ควรจะเป็น ปัญหานี้มักถูกมองข้ามเพราะดูเล็กน้อย แต่ในความเป็นจริง มันเกิดจากจุดเล็กที่สุดใน Funnel — ปุ่ม CTA (Call-to-Action) CTA ไม่ใช่แค่ “ปุ่มกด” แต่คือ …
การตั้งงบประมาณธุรกิจ: เคล็ดลับการจัดการการเงินในธุรกิจใหม่
เริ่มต้นธุรกิจใหม่มักจะมีความท้าทายเรื่องการจัดการการเงินเสมอ เมื่อเงินทุนของคุณมีข้อจำกัด การตั้งงบประมาณที่เหมาะสมและการจัดการรายรับรายจ่ายจึงกลายเป็นส่วนสำคัญในการช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปได้อย่างราบรื่น การเข้าใจวิธีการวางแผนการเงินจะช่วยให้คุณสามารถลดความเสี่ยงจากการขาดทุนและใช้เงินทุนให้เกิดประโยชน์สูงสุด 1. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนการเงินการวางแผนการเงินเริ่มต้นจากการที่คุณรู้ว่าเงินทุนที่มีอยู่สามารถใช้ได้อย่างไร การรู้จักวางแผนว่าจะใช้จ่ายในส่วนไหนและควรจะเก็บออมไว้สำหรับโอกาสในอนาคต จะช่วยให้ธุรกิจของคุณมีความยั่งยืนในระยะยาว 2. การตั้งงบประมาณเบื้องต้นการตั้งงบประมาณสำหรับธุรกิจใหม่ไม่จำเป็นต้องซับซ้อน สิ่งที่สำคัญคือการแบ่งแยกการใช้จ่ายเป็นหมวดหมู่ที่ชัดเจน เช่น: 3. วิธีการใช้เครื่องมือในการจัดการการเงินการใช้เครื่องมืออย่าง FlowAccount จะช่วยให้คุณสามารถติดตามรายรับรายจ่ายและจัดการบัญชีได้ง่ายขึ้น โดยเฉพาะสำหรับธุรกิจใหม่ที่ยังไม่คุ้นเคยกับระบบบัญชี สิ่งที่คุณต้องทำคือใส่ข้อมูลพื้นฐานลงไปและปล่อยให้ระบบทำงานให้คุณเอง 4. การใช้รายได้เพื่อการลงทุนในอนาคตการตั้งงบประมาณที่ดีไม่ใช่แค่การควบคุมการใช้จ่ายให้ดีเท่านั้น แต่ยังต้องมีการเตรียมตัวสำหรับการลงทุนในอนาคต เช่น การขยายตลาด หรือการลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อให้ธุรกิจของคุณสามารถแข่งขันได้ …